課桌椅廠家積極參與國際化競爭趨勢越來越明顯，但課桌椅在構(gòu)建國際營銷渠道上與大型企業(yè)顯著不同，大型企業(yè)可以自主建設(shè)強(qiáng)大的海外營銷網(wǎng)絡(luò)，甚至子公司、分公司體系，實現(xiàn)對產(chǎn)品流通渠道的控制。中小企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)可以采取“借風(fēng)騰云”的策略，為大型企業(yè)提供配套產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)入國際市場。
    課桌椅“借風(fēng)騰云”戰(zhàn)略的另一應(yīng)用是為某些進(jìn)駐中國的課桌椅跨國公司提供代工生產(chǎn)，然后借助跨國公司的強(qiáng)大銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入國際市場;中小企業(yè)還可以與進(jìn)行外商多形式合作，依靠成本優(yōu)勢，借用外商的資金、技術(shù)、渠道和管理，解決自身發(fā)展在相關(guān)方面的不足。文章來源課桌椅http://m.tndzdg.cn/。

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