課桌椅廠家細(xì)節(jié)決定成敗，管理創(chuàng)新照樣不能忽視細(xì)節(jié)，通過精準(zhǔn)的科學(xué)管理，可幫助課桌椅廠家提高效率和效益。
    通過設(shè)計(jì)適合課桌椅廠家現(xiàn)狀的二元三角管控體系，課桌椅廠家不僅可以達(dá)成決策的貫徹執(zhí)行和市場的快速反應(yīng)，還能通過優(yōu)化體系，規(guī)范流程，合理銷售政策從而確保最合理的營銷費(fèi)率，避免不必要的資源浪費(fèi)。
    采用二元三角管控理論的精髓，通過對課桌椅廠家區(qū)域市場職能的調(diào)整、出差路線的重新設(shè)計(jì)、售后服務(wù)體系的政策調(diào)整等措施，優(yōu)化了其營銷體系結(jié)構(gòu)，提高了課桌椅廠家單位銷售貢獻(xiàn)：減少了30%的銷售人員，降低了售后服務(wù)費(fèi)用，提高了市場掌控能力、完善了售后服務(wù)體系建設(shè)，還可節(jié)省巨額營銷費(fèi)用。文章來源課桌椅http://m.tndzdg.cn/。

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