課桌椅廠家在現(xiàn)今激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局中，課桌椅廠家若還堅(jiān)持“齊步走”戰(zhàn)略，妄想大小通吃，無(wú)異于自掘墳?zāi)梗n桌椅市場(chǎng)在互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)助下快速擴(kuò)大，消費(fèi)者多樣化的需求都使得原有的粗放型營(yíng)銷(xiāo)弊病逐漸凸顯，企業(yè)發(fā)展正在走上一條荊棘遍布的道路，要想獲得生存資源，課桌椅廠家就須以精細(xì)化方式為主，細(xì)分市場(chǎng)，重新規(guī)劃發(fā)展布局。
歸根結(jié)底，課桌椅廠家進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的目的無(wú)非是通過(guò)對(duì)顧客需求差異予以定位，來(lái)取得較大的經(jīng)濟(jì)效益，然而，產(chǎn)品的差異化必然導(dǎo)致其生產(chǎn)成本和營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的相應(yīng)增長(zhǎng)，所以，課桌椅廠家須在收益與成本之間做一權(quán)衡，正所謂“舍不得孩子套不著狼”，前期的龐大的成本支出都是為了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，但是課桌椅廠家也要懂得沒(méi)必要的成本堅(jiān)持不要浪費(fèi)。文章來(lái)源課桌椅http://m.tndzdg.cn/。
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